التحليل الاستراتيجي وصياغة الاستراتيجية باستخدام البطاقات المتوازنة لقياس الأداء

يهدف التحليل الاستراتيجي وصياغة الاستراتيجية إلى تحديد أهداف الشركة وتحقيقها من خلال وضع خطط وبرامج تنفيذية تحقق هذه الأهداف. وفيما يلي محاور التحليل الاستراتيجي وأهدافه:

أهداف دورة : التحليل الاستراتيجي وصياغة الاستراتيجية باستخدام البطاقات المتوازنة لقياس الأداء

1- تحليل البيئة الداخلية والخارجية: يهدف هذا المحور إلى تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه الشركة. وذلك لتحديد العوامل التي يمكن الاستفادة منها والتي يجب التركيز عليها للنجاح في السوق.

2- تحديد رؤية ورسالة الشركة: يهدف هذا المحور إلى تحديد الرؤية والرسالة الخاصة بالشركة وذلك لتحديد الاتجاه العام للشركة والأهداف التي يجب تحقيقها لتحقيق هذه الرؤية.

3- تحليل المنافسين: يهدف هذا المحور إلى تحليل المنافسين ودراسة استراتيجياتهم ونقاط القوة والضعف الخاصة بهم وذلك لتحديد الاستراتيجيات التي يجب اتباعها للتفوق على المنافسين.

4- تحليل العملاء والسوق: يهدف هذا المحور إلى تحليل العملاء والسوق ودراسة احتياجاتهم وتفضيلاتهم وذلك لتحديد الخدمات والمنتجات التي يجب تقديمها للعملاء وتلبية احتياجاتهم.

5- وضع الخطط والبرامج التنفيذية: يهدف هذا المحور إلى وضع الخطط والبرامج التنفيذية اللازمة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية المحددة وتنفيذها بصورة فعالة

محاور الدورة

وباستخدام البطاقات المتوازنة لقياس الأداء يتم الربط بين الأهداف الاستراتيجية والأهداف التكتيكية والتشغيلية وذلك لتحقيق توازن بين جوانب الأداء المختلفة للشركة، وتحديد الأهداف الرئيسية وتحديد المؤشرات الحيوية التي تساعد على قياس الأداء وتحقيق الأهداف. وتشمل الأهداف التي يمكن قياسها باستخدام البطاقات المتوازنة: النمو المالي، والرضا العملاء، والعمليات الداخلية، وتطوير الموارد البشرية.

خميس مشيط

الرياض

المدينة المنورة

استمارة التسجيل

سجل الان وسوف نتواصل معك

الدورات التدريبية اوف لاين

نرشح لك دورات تدريبية اخري

السياحة والفندقة

فن إدارة العلاقات العامة في قطاع الفنادق والسياحة

المجال الهندسي

المعايير البيئية والإنسانية في التصميم الداخلي

المجال الهندسي

دورة الريفت للتصميم الداخلي والمعماري
Design by WebCave