تنمية المهارات الوظيفية للمديرين والمشرفين

تنمية المهارات الوظيفية للمديرين والمشرفين

لأن المستويات الإشرافية هي حلقة الوصل بين المستويات التنفيذية، والمستويات الإدارية العليا، فإن تحقيق أهداف المنظمة ، وزيادة الإنتاجية والأداء الكلي للمنظمة . يؤثر على مدى فعالية وكفاءة أداء المشرفين عليها .. ولأن مهارات المشرفين في أي منظمة في حاجة إلى التطوير المستمر ، وإلى اكتساب الأدوات والأساليب المتقدمة التي تلعكس على تعميق هذه المهارات وتفعيل دورها في تحقير الأفراد العاملين ، ودفعهم للالتزام بأهداف المنظمة. فانت في حاجة إلى هذا البرنامج لكي للعرف من خلاله على المهارات الإشرافية المتميزة وأساليبها المتقدمة ، للكون قادرا على القيام بدور الشرافي فعال ومتميز في منظمتك.

أهداف دورة : تنمية المهارات الوظيفية للمديرين والمشرفين

  • توفير المعرفة والمفاهيم والمبادئ الأساسية الصحيحة لكيفية الإشراف الفعال.
  • تعليم المشاركين المهارات اللازمة للنجاح في إدارة فرق العمل وتعريفهم على الأدوات التي يحتاجونها لذلك.
  • تأصيل معرفة المشاركين بالمفاهيم الإدارية الحديثة الحديد الملامح الأساسية لفلسفة الإدارة المعاصرة وأهمية التفكير الاستراتيجي تنمية مهارات المشاركين القيادية وقدرتهم على توجيه العاملين والإشراف عليهم تنمية مهارات المشاركين السلوكية وقدرتهم على الاتصال والتعامل مع الآخرين بفعالية.
  • تطوير قدرات المشاركين في مهارات التفكير الإذاعي لتحليل المشكلات وصنع القرارات تزويد المشاركين بالأساليب الفعالة في إدارة الوقت وإدارة الاجتماعات تزويد المشاركين بمهارات التفاوض وبناء فرق العمل الفعالة وضع آليات للتحول نحو التفكير الاستراتيجي إتاحة الفرصة للمشاركين لمناقشة حالات عملية من واقع عملهم..

محاور الدورة

  • المعارف والمفاهيم الأساسية
  • تعريفات أساسية
  • القيادة والإدارة تغيير المفاهيم
  • صفات القائد وصفات المدير
  • القائد المدير – من أنت؟
  • إدارة الناس – فن
  • العملية الإدارية ومهارات المدير الفعال
  • مفهوم أبعاد العلية الإدارية.
  • العملية الإدارية من منظور ثلاثي
  • العملية الإدارية بنظرية شمولية
  • استقصاء . تعرف علي نمطك الإداري والقيادي
  • المهارات الأساسية للعمليات القيادية
  • المهارات الأساسية للمشرف
  • صفات المشرف الفعال
  • الفرق بين إدارة العمل وأداء العمل
  • تنمية مهارة الابتكار
  • تنمية مهارة إدارة الوقت والاجتماعات
  • تنمية مهارة اتخاذ القرار وحل المشكلات
  • المهارات السيكولوجية للقائد المدير
  • تنمية مهارة الاتصال
  • تنمية مهارة قيادة فرق العمل
  • تنمية مهارة إدارة صراعات العمل
  • تنمية مهارة تطوير الأداء
  • تنمية مهارة التحفيز وتفجير طاقات الاخرين
  • الاتصال بفاعلية
  • عناصر عملية الاتصال
  • الاتصالات غير اللفظية.
  • توزيع ومتابعة العمل
  • نظم العمل.
  • المتابعة والرقابة.
  • إدارة أداء .
  • الإدارة بالأهداف.
  • إدارة الوقت وإدارة الاجتماعات.
  • إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل.
  • مهارات التفاوض والإقناع.
  • مهارات بناء الفريق وتحسين فعالية الفريق.
  • إعداد برامج وخطط التغيير

خميس مشيط

الرياض

المدينة المنورة

استمارة التسجيل

سجل الان وسوف نتواصل معك

الدورات التدريبية اوف لاين

نرشح لك دورات تدريبية اخري

المجال الاعلامي

فن ومهارات البودكاست

المجال القانوني

الجوانب القانونية في الموارد البشرية

المجال الاعلامي

التسويق والتجارة الإلكترونية
Design by WebCave