دورة (PMP) هي اختصار (Project Management Professional)، وهي واحدة من أهم الدورات الاحترافية في مجال ادارة المشاريع، والتي تساعد على اكتساب مهارات واستراتيجيات خاصة بادارة المشاريع، كما أنها تؤهلك للوصول إلى أمرين:

أولاً: أن تكون على درجة عالية من الاحتراف في مجال ادارة المشاريع.

وثانياً: أن تؤهلك للتقديم على اختبار الحصول على شهادة (PMP) العالمية والنجاح فيها.

تستهدف دورة (PMP) جميع المهتمين بتعلم ادارة المشاريع، سواء كانوا يريدون ذلك لتطوير مهاراتهم في العمل، أو للاستفادة من المجال في حياتهم الشخصية. ولا تركز الدورة على مجال معين، وإنما تساعدك على ادارة المشاريع في مختلف المجالات الزراعية والصناعية والخدماتية والتقنية، وحتى في الوزارات والهيئات والمؤسسات غير الربحية، سواء في القطاع الحكومي أو الخاص.

ما هي محتويات ومحاور دورة ادارة المشاريع (PMP)؟
ستقدم لك دورة (PMP) مجموعة من المحاور والمواضيع التي ستمكنك من الإلمام بكافة مراحل دورة حياة المشروع، وفهم عناصر ادارة المشاريع، ويمكن تلخيص المحاور الأساسية للدورة في النقاط التالية:

مرحلة بداية المشروع.
مرحلة التخطيط.
اعداد الجدول الزمني للمشروع باستخدام أدوات الجدولة (مثال برنامج مايكروسوفت بروجكت MS Project).
مرحلة تنفيذ المشروع.
مرحلة المراقبة والتحكم بالمشروع.
مرحلة إنهاء المشروع.
تجهيز التقرير الختامي للمشروع.
إذاً، فأنت بهذه المحاور ستصبح على دراية وعلم كاف بكيفية التعامل مع عناصر ادارة المشاريع وهي كالتالي:

ادارة نطاق المشروع.
ادارة وقت المشروع.
ادارة تكلفة المشروع.
ادارة جودة المشروع.
ادارة موارد المشروع.
ادارة التواصل والمعنيين في المشروع.
ادارة مخاطر المشروع.
ادارة التوريدات والتعاقدات في المشروع.